Учасники ISOC UA провели попереднє обговорення цілей, завдань та позицій ISOC UA на період 2023-2024. Для формування ефективної програми та позиції на Інтернет ринку України необхідно шукати підтримку та “транслювати організацію”, заробляти репутацію показуючи компетенції, при цьому спочатку орієнтуючись на офіційний діалог. Ці кроки будуть ефективнішими, коли кажуть “Ми такі й такі представляємо те й те (ось документ, що підтверджує це), хотіли б запропонувати свої компетенції та пропозиції ґрунтуючись на таких міжнародних компетенціях, наприклад, ось документ, що підтверджує це.
Одна із позицій нових членів ISOC UA.
Є розуміння, що намагатися розпочинати діалог із деструктивної заяви “Ви-дурні, ми-розумні, слухайте нас” ні до чого не приведе і дасть зворотний і дуже негативний ефект. При цьому починати діалог без підтвердження про те, що ми взагалі існуємо і про нас навіть і не чули, буде так само безглуздо і шкідливо для майбутньої взаємодії.
Зараз для будь-яких осіб, компаній, чиновників є десь там “у Європі” ISOC і він якось там працює і до України жодним чином не відноситься, якщо вони взагалі чули про нього, і їм абсолютно все одно чи визнано ISOC міжнародним, ISOC UA чи ні.
А компетенції не мають бути сумнівними.
Є три фактори, що впливають на можливість вести діалог впливати на прийняття рішень.
- Загальновизнана репутація та популярність.
- Офіційне існування.
- Надання компетенцій та допомогу, а не грубий діалог з вимогами
Ще одна позиція.
Компетенції на ринку щодо представлення інтересів співтовариства заявляються і досягаються роботою.
При цьому первинні умови появи таких компетенцій зумовлені факторами:
1) міжнародною та/або внутрішньою популярністю організації, яка заявляє про свої компетенції, на відповідних ринках або у відповідних сферах діяльності,
2) популярністю, компетентністю та розумінням актуальних проблем ринку та технологій з боку персоналій виступаючих від імені такої організації,
3) можливістю спертися у своїх пропозиціях на стандарти та кращі світові практики (BCP), а ще більш цінно – близькість до центрів обговорення та прийняття рішень щодо стандартів та BCP,
4) можливістю залучення як експертів міжнародних акторів та стейкхолдерів,
5) покрокове формування професійної репутації організації,
6) знання персоналій у виконавчій та законодавчій гілках влади та можливість вибудовування з ними осудного діалогу
Позитивна сума цих факторів – а вона ISOC UA є за визначенням – дозволить зайти в будь-які “кабінети” і змусити з собою рахуватися.
ISOC є одним із найпотужніших міжнародних центрів компетенції щодо будь-яких питань Інтернет.
І якщо нам дали можливість створити осередок, це означає, що і нам довіряють. Цю думку треба транслювати далі.
І працювати так, щоб не напороти косяків. З повагою до партнерів і осудною предметною позицією з питань, що порушуються.